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远程工作危机模式正在阻止我们产生联系
图片由Jimmy Foulds拍摄

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远程工作危机模式正在阻止我们产生联系

通过Jostle和Dialectic关于远程工作对包容影响的调查研究数据,找出为什么我们应该尽快退出远程工作危机模式。

Faye围

经过Faye围

我们中的许多人都是通宵离开工作场所,不得不适应一种新的工作模式,而且不知道这种模式会持续多久。领导和组织几乎没有时间去适应将办公室工作人员转换到远程岗位,因此,我们几乎所有人都经历了沟通障碍、技术困难和孤独感。

我们通过一项调查来了解工作中包容性的现状,以及组织如何更好地支持他们的员工。

我们想知道什么

当我们被迫进行远程工作时,远程工作的广泛影响是什么?这个问题抓住了为什么乔斯特辩证法最近加入了研究远程工作如何影响员工包容和联系的团队。超过400名员工参与了我们的研究调查;他们在过去一年中都在没有换雇主的情况下转向了远程工作。

的影响

根据该调查的结果,领导者可以通过快速转变为遥控作品来应对纳入障碍或加剧的障碍。此外,结果还提供了创建优先考虑连接员工的人为的组织的背景和动力,即使在混合或远程环境中也是如此。

关键结果

调查结果证实了我们的一些假设,但我们也为我们学到的一些东西感到惊讶。让我们快速浏览一下调查结果的总结:

1.远程办公为工作场所的包容性创造了新的障碍,削弱了建立归属感的工作场所文化的规范和做法。bob体育app手机客户端

虽然包含的一些障碍并不是新的并且仍然被感觉到,如糟糕的心理健康和歧视,但我们确认了包含新障碍的包涵体。82%的受访者表示,他们面临的沟通障碍和83%的声称他们感到与组织的文化脱节。其他障碍包括社会隔离,工作/生命整合挑战和技术/信息不平衡。

2.表现增加了,归属感却减少了。

我们发现,70%的参与者表示,在大流行期间,远程工作“现在和以前一样有效”,而61%的人表示远程工作减少了他们与同事的联系。换句话说,在大流行期间,员工对自己和团队绩效的感知增加了,但归属感降低了。这与实证研究预测的恰恰相反。从团队开发的角度来看,这是不可持续的。

3.管理人员与团队成员的关系变得更事务性,更缺乏支持性。

35%的受访者认为他们的经理赋予了他们更多的责任,而54%的受访者认为他们的上司没有为他们提供必要的支持,以应对在家工作中出现的问题。代价高昂的精力枯竭和人员流动可能是需要员工做更多工作而没有足够的支持的结果。

4.流程和功能驱动的远程工作场所文化正在疏远员工。bob体育app手机客户端


超过四分之三的人认为他们可以获得远程工作所需的工具和资源,但只有30%的人觉得他们的工作更有成就感。BOB体育提现成功至关重要的是,组织应该从危机模式中降级,并将其工作重心回归到人类工作方面。

5.病假时间没有得到充分利用,会威胁到员工的福祉和生产力。BOB哪国牌子

超过一半的参与者因超负荷工作而感受到工作压力,但令人惊讶的是,70%的人表示与去年相比请病假的次数减少了。更糟糕的是,59%的人表示很少甚至没有因为心理健康原因请病假。出勤和继续以“危机模式”运作是对员工福利、生产力和绩效的主要风险。BOB哪国牌子

6.虽然远程工作也有缺点,但它仍然存在。

四分之三的受访者表示,他们会选择继续远程工作,而只有3%的人认为远程工作没有什么好处。这是无法逆转的——从现在起,远程工作将成为工作场所的默认选项。

这对领导人意味着什么?

不可否认,远程办公和其他混合形式的工作已经成为常态。现在的问题是,我们如何利用我们的调查结果来帮助领导者在他们的组织和他们的员工中做出关键的决定?

“从我们的研究中得到的明确信息是,短期规划的成本对人类在工作中的包容性和联系是一个长期的负面影响。——bev Attfield, Jostle工作场所科学负责人

可能对加快大规模遥控工作所必需的交易危机模式已通过它的时间。结果是人类联系减少的环境,它在强化排斥感的同时侵蚀关系和工作场所文化。bob体育app手机客户端

当组织提供支持、培训和资源以保持全面运作时,缺少的是共同工作的人力方面。BOB体育提现成功领导者应该专注于增加联系的方法,专注于倾听并支持员工的个人需求。

了解有关这些调查结果的更多信息,并通过访问下面的完整报告来了解您的组织的影响。不需要电子邮件;只是良好的信息来帮助你的帮助!

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