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6策略创造以人为本的工作场所
图片由Jimmy Foulds

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6策略创造以人为本的工作场所

人们不想仅仅为了履行合同义务而工作。毕竟,我们不是机器人。了解如何创造一个更以人为中心的工作场所。

Alexa Lemzy

通过Alexa Lemzy

可以肯定的说,你的工作对你的生活质量有很大的影响。对于大多数人来说,我们一生中三分之一的时间都花在工作上。

了解我们的工作场所文化和环境如何bob体育app手机客户端影响我们的工作满意度,动机和满足感对于设计最好的员工体验至关重要。

如果你的员工发现自己沮丧,感觉不值得,并且睡眠剥夺就像僵尸一样,你需要专注于创造一个隆起士气,生产力和关系的环境。BOB哪国牌子

什么是以人为本的工作场所?

以人为本的工作场所是围绕其人民围绕的人,并考虑其特定需求。

使用以人为本的设计,我们可以将理论应用于制作我们的工作场所,从故意听到员工的欲望和痛点。最终目标是提出定制解决方案,以解决这些特定需求。

让我们采取这种方法,看看人们以人为本的设计如何应用于工作场所。这个概念由三个独特的元素组成:

同理心。意味着将使用工作场所环境的人真正关心。通过将自己沉浸在社区中,建立同情心至关重要,实际上将参与您设计的任何您设计,即您的员工。

创造力。特别是在我们改变的工作世界中,我们需要找到创造性的方法来解决出现的新问题,例如孤独问题和工作中缺乏连接。

业务需求。我们需要使我们的工作场所为员工的成功提供核心支持,特别是在实现协作和沟通时。

创造一个员工可以茁壮成长的环境,首先要让他们参与设计过程。这里有几个策略可以帮助你人性化你的工作场所。

人性化你的工作场所的策略

1.提供灵活性

灵活的工作是员工的主要私人。64%的工人说灵活的安排他们希望他们的雇主提供更灵活的工作安排。更多的时间表灵活性使工人能够以适合它们的方式平衡他们的工作和家庭生活,确保他们能够在工作时享受空闲时间和焦点。

给予团队成员对日常生活和生产力的更多所有权,表明对团队的信任,帮助他们发展他们的BOB哪国牌子时间管理技能。提供诸如时间跟踪应用程序的工具是帮助团队成员自主管理他们的重点的重要方法。

然而,灵活的时间安排可能会增加一些潜在的挑战,比如让不同时间安排的人按时参加会议。额外的提醒可以帮助员工在这里保持正轨。例如,许多公司使用短信预约确认和个人提醒,以确保员工充分准备和准时开会。

2.认识到成就

对成就和努力工作的认可是向员工展示他们价值的重要组成部分。虽然赞美和赞赏远远不是快乐和高效团队的唯一动力,但要确保努力工作得到认可,因为这是人们表现最佳的另一个原因。BOB哪国牌子

认可成就并不仅仅意味着奖励员工完成了设定的目标和目标。为伟大的工作而喊叫在日常任务中,比如注意到一个团队成员超越了客户,或者主动合作解决一个困难的问题也同样重要。关注这些细节,奖励创新思维,可以让员工感受到他们的影响力和贡献。

3.专注于员工健康

感到过度劳累或压力的员工通常不会尽最大的工作,影响整个团队。工作倦怠也会导致可以影响其他同事的情绪的消失。此外,努力管理其工作量的员工不太可能帮助其他团队成员及其任务,或积极考虑未来的障碍和解决方案。

这些因素突出了领导者如何通过发起直接对话来解决变革的需求来提供支持。例如,定期讨论团队成员如何简化他们的任务以减少工作量,领导提出改变他们的时间表,或提供下班后停止工作的建议。在远程或混合型团队中,这些对话至关重要,因为你可能没有太多的面对面时间来衡量团队成员的感受。

照顾员工福利对自己的缘故至关重要,但为您的业务带来了非常有形的益处。满意的员工高达20%的生产力,众所周知BOB哪国牌子快乐的销售人员能多创造37%的销售额

4.创建团队目标

奖励个人成就是让人们感到被重视的关键部分之一,但为集体目标而工作也同样重要。

集团目标鼓励团队成员合作,统一和分享他们的知识 - 同事 - 推动整体团队表现和推动员工效率。此外,这种做法在一起使员工更加舒适地要求或提供他们帮助同事的技能。

实现目标共同加强团队成员之间的债券。成为一个密切团队的一部分使得工作更加满足;并实现雄心勃勃的结果可以作为一个强大的动机。在建立面向团队的项目或团队建设任务时,请考虑涉及偏远工人的方法。

5.办公室布局很重要

您的办公室的布局会影响人们如何工作和互动。共享工作区使其更容易沟通和工作,但它们也有自己的缺点。独立的工作区域和办公室能让员工不受干扰地集中注意力。它们还为私人一对一的谈话、会议和小组工作提供了空间。因此,你的办公室混合了共享和私人焦点舱、会议室、讨论空间和社交区域,应该反映出你以人为中心的工作场所的需求。

拥有远程员工的团队需要考虑如何让每个人参与到小组工作和会议中来。如果你正在使用视频会议将远程员工与办公室会议连接起来,请记住,很容易在无意中优先考虑办公室员工的意见,而不是那些远离办公室的人。例如,在会议中互相交谈通常是糟糕的做法,但这可能会使视频通话的对话难以理解。参考实物笔记和图表同样可以让远程工作人员脱离讨论。最重要的是要给每个人一个平台,让他们分享自己的想法,而不忽视那些缺席的人。

6.提供学习和发展的机会

在当今竞争激烈的就业市场,企业必须从内部提拔人才,培养人才,以实现可持续的规模扩张。员工辞职的一个常见原因是,他们觉得自己的发展停滞了。关心员工的组织会提供学习和培训的机会,让员工的职业发展成为一种自然的发展。通过投资员工的职业生涯,你的团队和整体业务也会增长。

结论

在一天结束时,人类希望在以人为本的工作场所工作。假设您希望员工在您的业务中考虑长期职业生涯。在这种情况下,必须有一个工作场所环境,满足他们对认可,个人发展和奖励团队合作的需求。公司需要了解员工的员工,以建立一个使他们能够在其角色和团队的一部分中茁壮成长的工作环境。

一个以人为本的工作场所,从事奖励,支持和发展其员工的员工,这些员工的员工是努力达到下一个挑战的动机。

关于Alexa.

Alexa Lemzy是博客编辑和客户服务专家 TextMagic。她对生产力建议,小型企业工具和工作场所创新非常热情。BOB哪国牌子
支持员工Jostle.

您的人民也希望在工作中透明度和真实性。

了解如何实现这一目标
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